“Un obiettivo senza un piano è solo un desiderio. Qualsiasi piano senza controllo è a rischio.”
“Un obiettivo senza un piano è solo un desiderio. Qualsiasi piano senza controllo è a rischio.”
Hai la sensazione che in azienda senza di te tutto si fermi?
Vuoi procedure migliori e un’organizzazione più efficiente?
Non riesci a tenere sotto controllo i numeri dell’impresa?
Arriva un momento in azienda in cui, per fare un passo avanti, bisogna fermarsi e stabilire delle regole precise, a cui l’organizzazione può attenersi per aumentare la sua efficacia.
Competere significa entrare in un processo di miglioramento continuo e affrontare le sfide, ottimizzando le risorse, risparmiando tempo e riducendo gli sprechi.
Con AG STUDIO CONSULTING avrai una guida sicura per una pianificazione attenta delle attività e per una gestione più efficiente.
Consulenza gestione e organizzazione aziendale.
Definizione del modello di business più adatto alla tua impresa
Identificazione del valore e pianificazione strategica aziendale
Sviluppo di business plan per il raggiungimento dei tuoi obiettivi
Assistenza alla Direzione per allineare il personale alla mission aziendale
Procedure per il miglioramento dei processi aziendali e best pratiche
Manuali e documentazione per la validazione delle nuove procedure
Metodi e procedure per il controllo dei flussi finanziari e di bilancio
Orientamento digitale e assistenza per la scelta del CRM aziendale
Analisi della customer experience per migliorare i rapporti con i clienti
AG Studio Consulting: il nostro metodo
Nell’attuale contesto economico, le aziende hanno necessità di adattare velocemente la loro organizzazione e il personale, in modo da essere più competitive e reattive al cambiamento.
Sulla base di questi presupposti interveniamo per capire in che area della gestione o dell’organizzazione è possibile migliorare le performance aziendali.
Siamo il partner giusto per te se desideri:
01
Ottimizzare i processi: grazie ad una diagnosi attenta e accurata dell’impresa, individuiamo gli ostacoli che le impediscono di crescere.
02
Pianificare le attività: stabilire con precisione ruoli e mansioni, flussi di lavoro e procedure organizzative significa aumentare la produttività delle risorse.
03
Migliorare la comunicazione: facciamo da tramite tra l’azienda e il personale per motivarlo e favorire il cambiamento con la giusta collaborazione.
04
Avere un supporto operativo: con appositi modelli organizzativi sviluppiamo procedure, manuali e strumenti operativi a supporto di tutta l’organizzazione aziendale.
05
Un monitoraggio costante: la soddisfazione dei clienti passa attraverso dei flussi informativi che sono necessari per prendere tempestivamente decisioni e azioni correttive.
06
Controllo dei numeri: la gestione economica e finanziaria, l’analisi del bilancio e i flussi di cassa sono fondamentali per una crescita sana e sostenibile.
Risultato?
Risparmierai tempo, ottimizzerai le risorse, misurerai gli investimenti e avrai più controllo sulla gestione della tua azienda.
Vuoi collaborare con me?
In questa sezione “DOMANDE E RISPOSTE” scoprirai come puoi collaborare con me e il mio team. Seguo solo progetti in cui posso fare la differenza.
DOVE OPERO?
Ho collaborato con grandi aziende da Vicenza a Palermo, ho supportato medie imprese da Biella a Roma, ho aiutato piccoli serramentisti e showroom di porte e finestre da Torino a Cagliari di ogni dimensione.
COME OPERO?
Seguo personalmente la parte strategica, mentre per quella operativa posso avvalermi di un team di collaboratori specializzati, che coordino nei vari progetti legati al marketing, alla gestione o alla vendita dei serramenti.
QUANTO DURANO I MIEI SERVIZI?
In relazione agli obiettivi, le mie prestazioni possono variare da poche settimane a qualche mese o a diversi anni. Questo dipende da cosa vuoi ottenere e se la tua azienda vuole essere supportata nel tempo, anche nella realizzazione dei progetti operativi.
QUANTO INVESTIRE PER COLLABORARE CON ME?
Dipende da quello che desideri realizzare e da altri elementi: obiettivi, durata, se preferisci vederci online o incontrarci di persona, ecc.
Il tuo investimento avrà un ritorno, perché otterrai prima una visione chiara della strada da seguire e poi una mappa per la crescita aziendale. Quali sono le tue mete? Se lo desideri, posso sviluppare una proposta personalizzata per le tue esigenze. Contattami che ne parliamo.
Vuoi maggiori informazioni?
Compila il modulo e verrai contattato entro 24 ore
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